TiMe..TiMe..

Join The Community

Rabu, 24 Maret 2010

Mencoba mengerti

Dalam keheningan aku terdiam
Dalam kekosongan aku menatap
Dalam lamunan aku terjaga

Mengalir bersama sungai kehidupan
Dan berhentilah melawan kehidupan alam
Aku hidup dengan tujuan lautan yang luas
Dalam kedamaian, ada rasa tenang sejati
Tapi, dimanakah sumber kedamaian itu?

Di atas segala pemahamanku
Ku ingin bisa memahami hidup
Mangerti dan tau makna hidup
Tapi begitu sulit ku mengerti arti hidup

Aku bukan wanita lemah
Yang mengalah pada kehidupan
Aku juga bukan wanita lemah
yang selalu mengalah pada keadaan
Karena aku takkan pernah mengalah pada kehidupan
Dan hanya karena kehidupanlah aku hidup…

Aku,kamu dan kenanganmu. . .

Teringat satu masa indah
Saat kau masih disini
Begitu cepat semua berlalu sisakan cerita itu
Kau yang terindah diantara semua yang tercipta
Mungkinkah dapat terulang lagi

Waktu berjalan,menyadarkan aku
Kau tak kan pernah terlupa
M
eski cintamu telah pergi
Cintaku tak kan pernah mungkin akan usang

Begitu banyak kisahku denganmu
Sungguh sempurna yang kita rasakan
Namun tak pernah habis ku mengerti
Mengapa semua harus berakhir

Berhenti sudah tak pernah kukira
Cinta kita tak pernah mendapat restu-NYA
Mungkin inilah jalan yang terbaik

Bila saja waktu dapat kembali
Tak akan kusiakan detik-detik berlalu
Bila saja semua masih disini
Tak kubiarkan keangkuhanmu menderap perihku

Berlabuh di mana ku cari jawabnya
Rinduku ingin menggapaimu
Terlukis indah dalam setiap bingkai mimpiku
Berharap nanti kan jelang bahagia tiada ragu yang terus menyambutku
Terasa sesak kian merontak begitu dekapi melekat didalam jiwa
Masihkah ada rasa yang tersisa peluk resahku yang membuatku terluka
Aku,kamu,dan kenanganmu
sekarang menjadi sebuah mimpi yang abadi. . . .

Minggu, 21 Maret 2010

Lawan HIV dengan Pisang


VIVAnews - Penelitian mencari obat terbaik memerangi virus HIV tak pernah usai. Sebuah penelitian terbaru menemukan kimia alami dalam pisang dapat membantu melindungi wanita terhadap penularan seksual HIV.

Melalui tes laboratorium, peneliti AS menemukan sebuah senyawa kimia lektin yang diberi nama BanLec berpotensi menyamai dua obat HIV yang ada saat ini. Lektin, sebuah protein yang mengikat gula bisa mengidentifikasi dan menyerang virus dari luar. Cara kerjanya, lektin mengikat lapisan HIV-1 kaya gula gp120, dan Banlec memblok masuknya HIV ke dalam sel tubuh.

Para peneliti dari University of Michigan Medical School mengungkap hasil temuan BanLec bisa lebih murah dan sangat efektif sebagai komponen baru vagina mikrobisida. Laporan studi akan terbit dalam Journal of Biological Chemistry.

"Kendala obat HIV adalah virus bermutasi dan resisten, tapi hal itu lebih sulit terjadi saat virus HIV berhadapan dengan lektin," ungkap peneliti Michael D. Swanson seperti dikutip dari Healthday.

"Lektin mengikat gula di tempat berbeda pada lapisan HIV-1 dan diasumsikan akan bermutasi agar virus berada di sekitar mereka."


sumber : http://id.news.yahoo.com/viva/20100317/tls-lawan-hiv-dengan-pisang-34dae5e.html

Kamis, 18 Maret 2010

Penjara Super Mewah Khusus Narapidana Kaya


NORWEGIA - Tinggal di penjara identik jauh dari kemewahan dunia. Kini stigma itu akan bergeser, karena telah hadir sebuah Hotel Prodeo termewah di dunia.

Penjara mewah itu rencananya akan dilengkapi dengan TV layar datar, studio rekaman pribadi, kamar mandi pribadi, dan jendela tanpa jeruji besi. Penjara itu pun dilengkapi dengan fasilitas panjat tebing. Para narapidana bisa mendesain dinding penjara tersebut dengan gambar-gambar yang disukai.

Tapi yang bisa tinggal di 'rumah' mewah ini tidak bisa sembarangan. Penjara istimewa itu baru bisa dinikmati khusus bagi para narapidana berkantung tebal.

Penjara yang menghabiskan dana sebesar 160 juta poundsterling atau sekira Rp2,3 triliun itu dibangun di wilayah Oslo, Norwegia. Di antaranya dialokasikan untuk arsitektur sekira satu juta poundsterling.

Penjara itu berkapasitas terbatas, sekira 252 narapidana. Namun, belum dijelaskan berapa dana yang harus dikeluarkan untuk bisa tinggal di penjara istimewa itu.

Namun semewah apapun di balik jeruji, tetap saja penuh keterbatasan. Pemerintah setempat mendesign sistem keamanannya super ketat.

"Kami sangat bangga dengan pencapaian ini," ujar Gubernur Arne Hoidal, yang direncanakan akan membuka fasilitas mewah tersebut pada bulan depan, sepeti dikutip ananova.com, Jumat (5/3/2010).

"Tidak ada jendela yang dibuat dari jeruji sama sekali, kaca jendela yang dipasang merupakan kaca yang dengan keamanan tinggi sehingga tidak bisa dipecahkan. Kami berharap bahwa para tahanan sudah lagi mengeluh mengenai klaustrofobia (ketakutan akan ruangan sempit)," pungkas dia.(rhs)


(Sumber:Okezone.Com)

Di Eropa Juga Ada Ponari


Jacek Slominski dengan batu ajaibnya

POLANDIA - Di Indonesia, nama Ponari sudah tidak asing lagi. Bocah ajaib itu tersohor karena kemampuannya yang disebut-sebut mampu menyembuhkan orang dari berbagai penyakit. Kemampuannya itu diperantarai sebuah batu.

Ternyata, fenomena batu yang bisa menyembuhkan penyakit tidak hanya terjadi di Indonesia saja. Di negara yang katanya memiliki pemikiran lebih maju pun percaya akan keampuhan sebuah batu 'ajaib'.

Seorang tukang ledeng dari Polandia, Jacek Slominski, telah mampu mengundang ratusan orang untuk datang ke rumahnya. Mereka rela menanti untuk minta disembuhkan. Ia menemukan batu 'mistik' itu ketika menggali untuk saluran air di bawah rumahnya.

"Ada huruf Z terukir di batu itu. Ketika saya menyentuhnya saya merasakan energi yang luar biasa dari batu tersebut," ujarnya seperti dikutip ananova.com, Jumat (5/3/2010).

Ia berkata bahwa sebelumnya ia memiliki masalah punggung selama bertahun-tahun, tapi ketika menyentuh batu tersebut mendadak saja nyeri yang ia rasakan hilang dan tidak pernah datang lagi.

Sekarang Slominski telah beralih menjadi seorang penyembuh, ia mengklaim bahwa pasiennya banyak yang datang dari luar kota hanya untuk menyentuh batu tersebut dan menghilangkan penyakitnya. "Saya tidak terlalu memahami untuk penyembuhan, tapi saya pikir ini lebih baik dari pada harus membetulkan toilet," imbuhnya.(rhs)

(Sumber:Okezone.Com)

Senin, 15 Maret 2010

Artikel Motivasi dan Cerita Motivasi




Sosok berambut putih, bercelana pendek, dan kadang mengisap rokok dari cangklongnya ini begitu mudah dikenali. Gaya bicaranya blak-blakan tanpa tedeng aling-aling. Ia adalah Bob Sadino, pengusaha sukses yang terkenal dengan jaringan usaha Kemfood dan Kemchick-nya. Beberapa kali wajahnya ikut tampil di beberapa sinetron hingga ke layar lebar, meski kadang hanya tampil sebagai figuran.

Penampilannya yang serba cuek itu ternyata sejalan dengan pola pikirnya yang apa adanya. Sebab, menurutnya, apa yang diraihnya saat ini adalah berkat pola pikir yang apa adanya itu. Ia menyebut bahwa kesuksesannya didapat tanpa rencana, semua mengalir begitu saja. Yang penting, adalah action dan berusaha total, dalam menggeluti apa saja.

Totalitas Bob memang patut diacungi jempol, apalagi mengingat lika-liku jalan hidup yang telah ditempuhnya. Pria kelahiran Lampung, 9 Maret 1933 yang hanya lulusan SMA ini pernah mengenyam profesi dari sopir taksi hingga kuli bangunan untuk sekadar bertahan hidup.

Saat masa sulitnya, ia pernah hampir depresi. Tapi, ketika itu seorang temannya mengajaknya memelihara ayam. Dari sanalah ia kemudian terinspirasi, bahwa kalau ayam saja bisa memperjuangkan hidup, bisa mencapai target berat badan, dan bertelur, tentunya manusia juga bisa. Itulah yang kemudian mengawali langkahnya untuk berwirausaha. Ia pun kemudian memutuskan untuk makin menekuni usaha ternak ayam.

Pada awalnya, ia menjual telur beberapa kilogram per hari bersama istrinya. Mereka menjual telur itu awalnya dari pintu ke pintu. Dan, dengan ketekunan dan kemampuannya menjaga hubungan baik, telurnya makin laris. Dari sanalah kemudian usahanya terus bergulir. Dari hanya menjual telur, ia lantas menjual aneka bahan makanan. Itulah yang akhirnya menjadi cikal bakal supermarket Kemchick miliknya. Ia kemudian juga merambah agribisnis khususnya holtikutura, mengelola kebun-kebun yang banyak berisi sayur mayur untuk dijual pada orang asing seperti orang Jepang dan Eropa. Hubungan baik dengan orang-orang asing inilah yang kemudian makin membesarkan usahanya hingga ia akhirnya juga memiliki usaha daging olahan Kemfoods.

Dalam menjalankan setiap usahanya, Bob selalu menyebut dirinya tak punya kunci sukses. Sebab, ia percaya bahwa setiap langkah sukses selalu diimbangi kegagalan, peras keringat, dan bahkan jungkir balik. Menurutnya, uang adalah prioritas nomor sekian, yang penting adalah kemauan, komitmen tinggi, dan selalu bisa menciptakan kesempatan dan berani mengambil peluang.

Bob menyebut, kelemahan banyak orang adalah terlalu banyak berpikir membuat rencana sehingga tidak segera melangkah. Ia mengatakan bahwa ketika orang hanya membuat rencana, karena merasa memiliki ilmu yang melebihi orang lain, muncullah sifat arogan. Padahal, intinya sebenarnya sederhana saja, lakukan dan selalu dengarkan saran dan keluhan pelanggan. Bob membuktikan sendiri, ia yang hanya bermodal nekad, tapi berlandaskan niat dan keyakinan, serta kerja keras pantang menyerah, tanpa teori sukses ia pun bisa jadi seperti sekarang.

Sukses itu bukan teori. Namun didapat dari perjuangan dan kerja keras, serta dilandasi keyakinan kuat untuk mewujudkan cita-cita. Bob Sadino adalah contoh nyata bahwa setiap orang bisa sukses asal mau membayar ”harga” dengan perjuangan tanpa henti.

sumber :http://www.andriewongso.com/awartikel-288-Success_Story-Bob_Sadino

Minggu, 14 Maret 2010

Induk Ayam "Adopsi" Anak Anjing


SHREWBURY - Naluri menjadi ibu tak hanya dimiliki oleh insan manusia, tapi hewan pun memiliki rasa yang sama. Hal itu tampak menjadi hal yang lumrah memang, tapi apa yang terjadi jika sang induk dan sang anak berasal dari jenis yang sangat jauh berbeda?

Itu lah yang dilakukan oleh seekor induk ayam milik Edward dan Ros Tate dari Shrewsbury, Inggris. Mabel, induk ayam yang tidak memiliki anak ini mengasuh anak anjing.

Mabel selalu menunggu untuk 'mengerami' anak-anak anjing itu pada saat Nettle, sang induk anjing pergi meninggalkan sarangnya.

"Kami sangat terkejut ketika melihatnya pertama kali, putri kami yang berusia 13 tahun yang memberitahukan pada kami awalnya, setelah kami melihat Mabel mengerami anak-anak anjing itu, kami tertawa," ujar Tate. Seperti dilansir ananova.com, Jumat (5/3/2010).

"Pada awalnya Nettle terkejut melihat hal itu, tapi tampaknya sekarang ia sudah terbiasa. Tampaknya induk anjing itu senang melihat ada yang membantunya menghangatkan anak-anaknya," imbuhnya.

Tate berujar, bahwa Mabel mengasuh anak-anak anjing itu layaknya anak ayam. Ia pun berharap bahwa suatu saat nanti Mabel memiliki anak sendiri, tapi tampaknya saat itu terjadi Nattle mungkin tidak akan melakukan hal yang sama untuk membantu Mabel.(rhs) (Sumber:Okezone.com)

Tugas Blog "Mekanisme Manajemen Strategi"

1. Jelaskan bagaimana mekanisme dari proses manajemen stategik?
Jawab :

proses manajemen strategik :

1. Mendefinisikan kegiatan utama organisasi (core business), menetapkan visi dan misi organisasi

2.Menetapkan tujuan organisasi yang teruku
r
3.Menyusun strategi untuk mencapai tujuan
4.Mengimplementasikan dan mengeks
ekusi strategi
5.Melakukan evaluasi.
2. Apa yang dimaksud dengan faktor lingkungan eksternal dalam proses manajemen stategik ?
Jawab :
Analisis lingkungan eksternal merupakan aktivitas memonitor dan mengevaluasi lingkungan eksternal organisasi kepada orang-orang penting yang ada dalam perusahaan.
3. Buatlah bagan kerangka implementasi strategi, kemudian jelaskan secara singkat bagaimana maksud dari bagan tersebut ?
Jawab :
Kerangka Implementasi
















Menganalisa Perubahan

1. Tidak ada perubahan significant (Continuous)

2. Perubahan rutin (Routine Change)

3. Perubahan terbatas (limited change)

4. Perubahan radikal (radical change)

5. Organization Redirection

Analisis Struktur Organisasi

1. Struktur Organisasi Sederhana

2. Struktur Organisasi fungsional

3. Struktur Organisasi divisional

4. Struktur SBU

5. Struktur Organisasi Matrix

Analisis Budaya Perusahaan

Budaya perusahaan merupakan komponen yang

menyebabkan suatu strategi dapat

diimplementasikan.

(Budaya perusahaan = sikap dan nialai gaya

manajemen dan kebiasaan mengambil

keputusan).

Analisis Gaya Kepemimpinan

1. Gaya Administrator

2. Gaya Assertive

3. Gaya enterpreuneur

Implementasi dan Evaluasi Strategi



Sumber : dari berbagai sumber




Sabtu, 13 Maret 2010

Hacker cantik di negeri tirai bambu ~ Xiao Tian


Google baru-baru ini menyatakan siap mengundurkan diri dari China dan menutup seluruh operasional mereka di sana. Alasannya, raksasa mesin pencari itu sudah tidak tahan dengan gelombang serangan yang dilancarkan para hacker asal negeri tirai bambu tersebut.

David Drummond, Senior Vice President, Corporate Development and Chief Legal Officer Google menyebutkan, pihaknya mendapati adanya ‘serangan yang sangat canggih’ yang berasal dari China terhadap infrastuktur Google.

“Serangan-serangan ini membuat kami memutuskan untuk meninjau kelayakan operasi bisnis kami di China,” sebut Drummond blog resmi Google, 12 Januari 2010.

Langkah Google yang memilih mundur dari China menunjukkan dahsyatnya komunitas hacker di negeri tersebut.

Sampai Juli 2008, diperkirakan terdapat 4 juta orang hacker yang tergabung dalam berbagai komunitas hacker. Salah satunya adalah kelompok hacker khusus wanita yang menamakan diri Cn Girl Security Team.

Kelompok hacker ini dipimpin oleh gadis kelahiran Hunan, 6 September 1989 bernama Xiao Tian.

Dalam benak, kita mungkin membayangkan bahwa tipikal seorang hacker adalah remaja yang beranjak dewasa, dengan penampilan seadanya – kalau tidak dibilang buruk rupa – dengan kacamata tebal, perokok berat, rambut acak-acakan tak terawat dan jarang mandi karena menghabiskan sebagian besar hidupnya di depan komputer.
Ternyata tidak demikian dengan Xiao Tian. Meski menyebutkan ia sering begadang dan sesekali merokok, tetapi penampilannya sangat apik. Sepintas, melihat penampilannya, Anda mungkin tak akan menyangka bahwa ia merupakan pimpinan dari kelompok hacker yang anggotanya mencapai lebih dari 2.200 orang hacker wanita.

Xiao Tian menyebutkan, ia membuat kelompok tersebut karena ia merasa bahwa perlu ada tempat bagi gadis remaja sepertinya, yang merasa tersingkirkan dari dunia hacker yang disesaki oleh hacker pria yang menganggap bahwa hacker wanita tidak memiliki skill yang cukup.

Perlahan tapi pasti, Xiao Tian dan kelompok hackernya mulai menerobos dominasi pria di dunia hacking. Mereka mengincar status selebritis yang disandang oleh para hacker di China sekaligus membuka peluang ‘karir’ yang menggiurkan yang tersedia bagi hacker yang memiliki reputasi tinggi.

Meski anggota klub hacker Xiao Tian masih relatif kecil dibandingkan dengan populasi hacker di China, akan tetapi ‘organisasi’ hackernya mungkin merupakan salah satu kelompok hacker perempuan terbesar di China.
Scott Henderson, seorang pensiunan tentara AS yang merupakan pengamat dan penulis The Dark Visitor: Inside the World of Chinese Hackers pernah menyebutkan pada DNA India. “Aspek unik dari hacker China adalah rasa nasionalisme dan kolektivitas. Ini kontras dengan stereotip hacker barat yang umumnya mandiri dan bekerja secara individual di ruang bawah tanah tempat tinggal mereka,” ucapnya.

Akan tetapi, belakangan, kecenderungan yang terjadi adalah ‘tentara cyber’ tersebut terpecah-pecah dan membentuk kriminal kapitalis dan mulai meninggalkan rasa nasionalisme mereka.

Meski demikian, Henderson menyebutkan, suatu saat jika ada konflik yang melibatkan China, hacker tentu akan memobilisasi kelompok mereka dan terlibat dalam perang dunia maya. Dan jika saatnya tiba, ‘jenderal’ Xiao Tian mungkin akan menjadi salah satu pemimpin pasukan tentara China tersebut.

(Sumber:vivanews.com)

Sejarah Bulan Dan Hari



BULAN
Januari : Didedikasikan untu Janus, Dewa pintu dari romawi. Janus memiliki 2 wajah, 1 menghadap kebelakang (masa lalu) 1 menghadap depan (masa depan)
Februari : Februa adalah festival purification dari Roma, yang dimana dirayakan pada bulan ini
Maret : Martius - dari Mars, Dewa perang romawi
April : Dari aperire, dalam bahasa latin berarti buka, dikarenakan semua tanaman 'terbuka' pada bulan ini
May : Mungkin datang dari Maia, Dewi pertumbuhan Roma
Juni : Dinamai antara nama famili roma 'Junius' atau juga datang dari dewi Juno
Juli : Julius Caesar, di namai begitu oleh Mark Anthony 44 BC
Agustus : dinamai pada saat 8 BC, demi menghargai Raja Augustus
September : septem dalam bahasa roma = 7 (di roma september adalah bulan ke7)
October : octo, berarti 8 sesuai banyaknya kaki gurita
November : novem, berarti 9
Desember : decem, berarti 10

HARI
Senin : Monday (Moon's Day)
Selasa : Tuesday (Tiu's Day, di ambil dari nama dewa perang Tiu)
Rabu : Wednesday (Woden's day)
Kamis : (Thursday, Thor's day, Thor adalah dewa petir)
Jumat : (Friday, Freyja's day, seperti Venus, Freyja adalah dewi cinta)
Sabtu : (Saturday) diambil dari saturn, saturn's day
Minggu : (Sunday) Di ambil dari matahari, Sun's Day

sumber: http://www.duniapustaka.org/2010/03/sejarah-bulan-dan-hari.html

Jumat, 12 Maret 2010

30 Situs Paling Berbahaya Di Dunia


Berhati-hatilah dalam browsing atau membuka situs-situs tertentu yang belum jelas. Karena di dalamnya bisa mengandung virus-virus berbahaya yang akan merugikan kita. Berikut adalah situs paling kotor di dunia, di situs tersebut banyak terdapat bermacam-macam virus yang menyebabkan hp/pc anda rusak.

1. 17ebook.com
2. aladel.net
3. bpwhamburgorchardpark.org
4. clicnews.com
5. dfwdiesel.net
6. divineenterprises.net
7. fantasticfilms.ru
8. gardensrestaurantandcatering.com
9. ginedis.com
10. gncr.org
11. hdvideoforums.org
12. hihanin.com
13. kingfamilyphotoalbum.com
14. likaraoke.com
15. mactep.org
16. magic4you.nu
17. marbling.pe
18. krnacjalneg.info
19. pronline.ru
20. purplehoodie.com
21. qsng.cn
22. seksburada.net
23. sportsmansclub.net
24. stock888.cn
25. tathli.com
26. teamclouds.com
27. texaswhitetailfever.com
28. wadefamilytree.org
29. xnescat.info
30. yt118.com


sumber : http://blog.duniapustaka.com/30-situs-paling-berbahaya-di-dunia/#more-323

Jepang Hasilkan Ikan Mas Tembus Pandang


TOKYO - Para peneliti Jepang memang tidak pernah habis akan ide-ide brilian. Setelah sebelumnya mengembangbiakkan katak transparan, kini peneliti Jepang berhasil mengembangbiakkan ikan mas tembus pandang.

Dengan mata telanjang, orang awan bisa melihat langsung jantung ikan mas yang sedang berdetak beserta organ-organ lainnya.

Hewan tembus pandang ini dikembangkan sebagai upaya untuk mengurangi kebutuhan pembedahan dalam tiap kelas-kelas biologi di sekolah. Sebelumnya praktek pembedahan hewan dalam kelas biologi memang mengundang kontroversi dari banyak kalangan di Jepang.

Hasil penelitian tim gabungan Universitas Mie dan Universitas Nagoya tersebut menghasilkan ikan mas yang disebut dengan 'ryukin'. Spesies ini dikembangkan dari perkawinan ikan mas yang pada saat penetasannya tidak sempurna dengan Ikan Mas berwarna pucat.

"Anda bisa melihat secara langsung jantung dan organ lain dari ikan tersebut, karena sisik dan kulit tidak memiliki pigmen," ucap Profesor Yutaka Tamarus seperti dikutip AFP, Rabu (30/12/2009).

Ikan tembus pandang ini nanti bisa hidup selama 20 tahun, sementara panjangnya dapat bertambah hingga 25 Centimeter serta berat mencapai dua Kilogram.

Pada 2007 lalu sekelompok peneliti mengumumkan berhasil mengembangkan katak tembus pandang. Masayuki Sumida seorang Profesor dari Institut Biologi Amphibi Universitas Hiroshima, memperkirakan katak transparan ini akan beredar luas di laboratorium serta sekolah di Jepang tahun depan.

Harga hewan-hewan unik nantinya berkiras 10.000 Yen atau sekira Rp1 juta (Rp102,658 per Yen). Cukup mahal untuk sebuah ikan hias.




(Sumber: http://www.duniapustaka.org/2010/03/jepang-hasilkan-ikan-mas-tembus-pandang.html)

Minggu, 07 Maret 2010

Menelisik Negara Berjam Kerja Tertinggi


Negara mana yang memiliki jam kerja paling panjang? Berdasarkan hasil pemeringkatan, negara-negara maju memiliki jam kerja lebih panjang dibandingkan negara berkembang.

Sebuah petuah kuno mengatakan, barang siapa bekerja keras, dia akan bisa meraih kesuksesan. Tak aneh, beberapa profil orang sukses dulunya ketika muda adalah seorang pekerja keras dan tak kenal menyerah untuk mengejar cita-cita. Ternyata petuah kuno ini tidak hanya berlaku perseorangan, tetapi juga bisa menjadi salah satu ukuran kesuksesan sebuah negara. Dari hasil beberapa studi, negara-negara ekonomi maju adalah negara yang memiliki jam kerja yang panjang. Memang, ukuran ini tidak selalu konsisten menjamin bahwa negara di peringkat rendah bisa dianggap sebagai bangsa pemalas dan kurang maju.

Sebab tidak jarang negara berkembang dan miskin justru jam kerjanya lebih panjang. Atau bisa jadi jam kerja lebih pendek karena minimnya ketersediaan lapangan kerja sehingga harus bersaing dengan banyak kompetitor. Ada beberapa hasil kajian tentang jam kerja tahunan yang dikeluarkan secara resmi oleh beberapa lembaga. Di antaranya dilakukan the Organization for Economic Cooperation and Development (OECD), lalu hasil kompilasi majalah Forbes yang juga merujuk data OECD maupun virginmedia.com. Dari hasil tiga kajian itu tampak urutan teratas negara yang memiliki jam kerja paling panjang adalah negara-negara maju.

Meski demikian beberapa negara yang berada di peringkat bawah bukan berarti tidak maju secara ekonomi. Sebagaimana dilansir Forbes.com (31/5/2009), beberapa negara memberlakukan sistem jam yang berbeda-beda. Peringkat 10 besar negara dengan jam kerja terpanjang pada 2009 di antaranya peringkat pertama adalah Islandia dengan rata-rata jam kerja per tahun sebanyak 1.807 jam. Kemudian di urutan kedua adalah Selandia Baru dengan rata-rata jam kerja per tahun sebanyak 1.771 jam. Swiss berada di urutan ketiga dengan rata-rata jam kerja per tahun sebanyak 1.657 jam. Di urutan keempat, Denmark memiliki jam kerja per tahun rata-rata 1.577 jam.

Kemudian Kanada berada di urutan kelima dengan rata-rata jam kerja per tahun sebanyak 1.736 jam. Swedia berada di urutan keenam dengan rata-rata jam kerja per tahun 1.562 jam. Norwegia menempati urutan ketujuh dengan jam kerja rata-rata per tahun sebanyak 1.417 jam. Amerika Serikat berada di urutan kedelapan dengan rata-rata jam kerja per tahun 1.794 jam. Adapun Inggris yang memiliki rata-rata jam kerja per tahun sebanyak 1.670 jam berada di urutan kesembilan. Terakhir di urutan ke-10 Australia dengan rata-rata jam kerja per tahun 1.722 jam. Forbes mengompilasi daftar negara paling pekerja keras ini dengan menggunakan data OECD tahun 2009 terkait statistik ketenagakerjaan.

Kajian ini menilai tingkat persentase angkatan kerja dibandingkan jumlah total populasi untuk tiga usia tenaga kerja. Usia 15–24 tahun yang dimungkinkan masih sekolah dan sedang melakukan pekerjaan pertama mereka. Kemudian usia 25–50 tahun yang sedang dalam masa utama meniti karier serta usia 50–65 tahun di mana tenaga kerja sedang menyiapkan masa pensiun. Forbes memeringkatkan 30 negara berdasarkan tingkat persentase angkatan kerja dengan menghitung rata-rata jam kerja per tahun.

Dari hasil 30 negara tersebut, kemudian disempitkan menjadi 10 negara dengan rata-rata jam kerja terpanjang. Forbes menyimpulkan 10 negara itulah yang mewakili pemberlakuan jam kerja di negara-negara OECD. Meskipun orang Eropa sering mengejek orang Amerika Serikat (AS) karena gila kerja, kenyataannya AS jarang masuk peringkat 10 teratas karena tingkat persentase angkatan kerja mereka, terutama di antara pekerja muda.

Berubah per Tahun

Hasil pemeringkatan ini selalu mengalami perubahan tiap tahun. Khususnya dalam masa kondisi ekonomi saat ini. Sejak OECD mengumpulkan data pada 2007, banyak studi yang menyatakan bahwa komponen penilaian dianggap sudah kuno. “Hasil studi ini menunjukkan kemunduran pasar kerja sejak tahun 1990,” ungkap Kepala Divisi Analisis Kebijakan dan Ketenagakerjaan OECD Stefano Scarpetta.

Menurut Direktur Biro Statistik Ketenagakerjaan AS Susan Fleck beberapa data menunjukkan perbedaan budaya. Susan percaya bahwa suatu stigma tentang pekerja wanita di negara-negara Mediterania dari sisi persentase tenaga kerja tampak lebih rendah. Italia dan Yunani merupakan dua negara yang memiliki angka tenaga kerja wanita terendah dan berada di urutan ke-20 dan 28 dari total penilaian secara keseluruhan negara paling pekerja keras. Kebijakan suatu negara juga memberikan dampak cukup signifikan terhadap analisis data ini. Di Prancis misalnya diterapkan kebijakan jam kerja 35 jam per minggu.

Adapun pembandingnya, negara Nordic, berada di urutan teratas. Berdasarkan hasil survei bisnis individual yang dilakukan Biro Statistik Ketenagakerjaan AS yang menilai tentang estimasi pendapatan tahunan dan tenaga kerjanya, Pemerintah di negara Nordic mensyaratkan semua perusahaan untuk melaporkan data secara spesifik. Seperti jumlah tenaga kerja, jam kerja, dan gaji per tahun. “Mereka akan memiliki data yang terkomputerisasi terkait ketersediaan lapangan kerja pada setiap perusahaan sehingga menjadi sangat potensial untuk cocok dengan kriteria pada pencari kerja,” ujar Fleck. Ada beberapa kejutan dari hasil pemeringkatan ini.

Di antaranya Selandia Baru yang berada di urutan kedua bersaing ketat dengan Swiss karena jumlah populasinya sangat kecil yakni 4,1 juta orang mampu menciptakan kondisi kekurangan tenaga kerja sehingga dengan sendirinya mendorong bertambahnya jam kerja. Ahli hukum badan PBB urusan buruh, ILO, Sally Paxton menyatakan pekerja melakukan lembur karena mereka tidak bisa berdiam diri, sedangkan orang lain sedang bekerja. Paxton juga melihat ada persaingan ketat antara Korea Selatan dan Jepang. Jam kerja mingguan di kedua negara ini cukup panjang. Korea merupakan negara yang berada di urutan pertama untuk rata-rata jam kerja tahunan sebanyak 2.316 jam per pekerja.

“Namun karena budaya senioritas menghalangi terjadi perekrutan dan PHK mereka biasanya pensiun di usia senja bukan di usia masih muda,” ujarnya. Meski demikian, berdasarkan data tingkat ketenagakerjaan untuk usia antara 15–24 tahun, Korea Selatan yang terendah di antara negara-negara OECD, yakni hanya 26 persen. Ini setara dengan negara-negara Mediterania yang persentase pekerja muda hanya 25 persen dan lebih menyukai untuk mempertahankan pekerja senior dalam pekerjaannya. Sementara berdasarkan pemeringkatan yang dipublikasi virginmedia.com, peringkat 10 teratas negara-negara dengan jam kerja terpanjang, di antaranya Korea Selatan dengan rata-rata jam kerja per tahun sebanyak 2.357 jam.

Kemudian rata-rata jatah libur per tahun 11 hari. Kemudian di urutan kedua Yunani, rata-rata jam kerja per tahun sebanyak 2.052 jam dan rata-rata jatah libur per tahun 20 hari. Peringkat ketiga Republik Ceko dengan rata-rata jam kerja per tahun sebanyak 1.997 jam dan rata-rata jatah libur per tahun 20 hari. Kemudian peringkat keempat Hongaria dengan rata-rata jam kerja per tahun 1.989 jam dan rata-rata jatah libur per tahun 20 hari. Selain itu Hongaria juga mengeluarkan kebijakan yang berbeda bagi pekerja usia di atas 45 tahun menjadi 30 hari per tahun.

Urutan kelima adalah Polandia dengan rata-rata jam kerja per tahun sebanyak 1.985 jam dan rata-rata jatah libur per tahun sebanyak 20 hari. Kemudian jatah libur bertambah jadi 26 hari per tahun setelah 10 tahun bekerja. Turki berada di urutan keenam dengan rata-rata jam kerja per tahun sebanyak 1.918 jam dan rata-rata jatah libur per tahun 14–26 hari. Kemudian di urutan ketujuh Meksiko dengan rata-rata jam kerja per tahun sebanyak 1.883 jam dan rata-rata jatah libur per tahun sebanyak 8–16 hari. Italia di urutan kedelapan dengan rata-rata jam kerja per tahun sebanyak 1.800 jam dan rata-rata jatah libur per tahun 20–32 hari.

Sementara AS di urutan kesembilan dengan rata-rata jam kerja per tahun sebanyak 1.797 jam dan rata-rata jatah libur per tahun sebanyak 10 hari. Terakhir Islandia dengan rata-rata jam kerja per tahun sebanyak 1.794 jam dan rata-rata jatah libur per tahun adalah 24 hari.

sumber: http://suar.okezone.com/read/2010/03/08/283/310209/menelisik-negara-berjam-kerja-tertinggi

Rencana Bisnis pembukaan restoran tradisional "RaOs PiSan"


















Rumah makan Khas Sunda “RaOs PiSan “
Jln.raya margonda no.48
Tlp.( 021 ) 77889951

Ringkasan Eksekutif
Melihat kota Depok sebagai kota pendidikan dari sisi bisnis merupakan pasar yang sangat potensial dan dinamis. Dengan populasi mahasiswa yang dari tahun ketahun terus bertambah jumlahnya menciptakan peluang bisnis tersendiri. Bisnis kos - kosan, warung makan, dan hiburan merupakan beberapa potensi bisnis yang potensial untuk dikembangkan.
Depok, juga menyimpan potensi yang dapat dikembangkan secara mendalam. Salah satunya adalah Restoran sebagai sebuah rumah makan dalam skala luas dan merupakan fasilitas publik, bukan lagi merupakan suatu hal yang sepele,tetapi lebih merupakan salah satu kebutuhan yang perlu mendapat sorotan dan perhatian khusus. Melihat kebutuhan restoran yang sangat diperlukan dan semakin bervariasinya selera masyarakat akan suatu restoran yang menyajikan menu tertentu yang sesuai dengan ciri khasnya.
Adapun jenis restoran yang ada antara lain:
• Restoran fast food, yang banyak digemari karena pelayanannya yang cepat.
• Restoran tradisional, yang menyediakan masakan khas daerah-daerah di
Indonesia seperti restoran khas Jawa Timur, Restoran masakan Padang dll.
• Restoran yang menyediakan masakan khas dari negara lain, seperti
restoran masakan Cina, Jepang, Itali, Perancis, dll.
• Restoran umum, yang menyediakan berbagai macam masakan (masakan
tradisional dan mancanegara).
• Cafe yang menghidangkan makanan riang maupun berat dan memanjakan
pengunjung dengan suasana maupun live music.
Melihat potensi bisnis yang sangat menjanjikan ini, maka saya berencana untuk membuka sebuah Restoran tradisional khas sunda yang mampu memberikan suasana pedesaan yang santai dan nyaman dimana masyarakat tidak perlu jauh-jauh kedesa untuk melepaskan kerinduannya dengan suasana pedesaan. Oleh sebab itu restoran tradisional ini juga memberikan fasilitas dan sarana prasarana tambahan sebagai fasilitas bagi para pengunjungnya.
Suasana interior yang dihadirkan memiliki peranan penting dalam menarik minat pengunjung sehingga dalam perancangan restoran tradisional ini sangat memperhatikan interior ruangan yang menampilkan dan menonjolkan keunikan, kekhasan dan kelebihan yang dimiliki restoran dibanding restoran lain.Sistem pelayanan yang diberikan bisa memuaskan pelanggan.
Oleh sebab itu pada restoran ini memberikan sistem pelayanan Ala-carte(tamu datang lalu memesan makanan pada waiters) dan sistem self service (pilih sendiri bahan mentahnya kemudian dimasakkan). Pengunjung dapat memilih sendiri sayuran dan lauk yang masih segar yang sesuai dengan selera masing-masing yang kemudian oleh pihak restoran sayuran dan lauk tersebut dimasak sesuai dengan menu pilihan pengunjung, menu pilihan sesuai dengan yang tertera dalam menu restoran. Dengan adanya sistem tersebut diharapkan nantinya restoran ini mampu menjawab kebutuhan masyarakat kota Depok.

Tujuan
Tujuan dari rencana pembukaan restoran tradisional khas sunda ini selain dari keuntungan yang sangat menjanjikan dengan memperkirakan tingkat penjualan yang tinggi serta payback period yang cepat, adalah untuk menghidupkan kembali suasana pedesaan di tengah-tengah suasana perkotaan yang sangat menjenuhkan.

Visi dan misi
Visi dan misi dari restoran tradisional khas sunda ini adalah
1.Restoran tradisional khas sunda “RaOs PiSan” ini menjadi Restoran yang terpercaya dan terbaik pada mutu dan kualitas.
2.Menomersatukan rasa dan kepuasan konsumen melalui pelayanan yang memuaskan.

Restoran
Restoran tradisional khas sunda ini menjual berbagai macam makanan dan minuman tradisional khas sunda. Selain menyediakan pelayanan secara langsung restoran tradisional khas sunda ini juga menyediakan pelayanan dengan system delivery jadi pembeli dapat merasakan masakan khas rentoran dimanapun dia berada dengan harga yang cukup terjangkau.

Lokasi dan fasilitas restoran
Restoran tradisional khas sunda ini berlokasikan di Jln.raya margonda no.48 yang letaknya sangat strategis, Dekat dengan kampus dan kantor. Restoran tradisional ini juga mempunyai fasilitas yang cukup memuaskan pengunjung serta restoran tradisional ini sangat memperhatikan interior ruangan yang menampilkan dan menonjolkan keunikan, kekhasan dan kelebihan yang dimiliki restoran dibanding restoran lain.Sistem pelayanan yang diberikan bisa memuaskan pelanggan.

Sasaran
Sasaran dari restoran tradisional ini adalah mahasiswa, pegawai, serta keluarga yang ingin merasakan masakan yang mempunyai ciri khas sunda dan suasana yang dapat memberikan ketenangan.

Strategi Penjualan
Restoran tradisional khas sunda ini mempunyai strategi pemasaran untuk menarik minat pengunjung yaitu dengan cara memberikan harhga promo, paket, serta discount.

Sabtu, 06 Maret 2010

Haruskah aku bertanya?


Tuhan salahkah aku bila ku suka dia
Tuhan salahkah aku bila kusayang dia
Tuhan salahkah aku bila kucinta dia
Tuhan salahkah aku bila sekarang kurindukan dia??

Tanpa pernah dia melihat
Betapa ku mencoba
Jadi yang terbaik untuk dirinya
Tapi,kini semua percuma
Tak kan mungkin terjadi
Kisah cinta yang selalu aku banggakan..

Harapan tinggal masa lalu
Dia hempas semua
Masa yang tercipta untuknya
Tanpa pernah melihat
Betapa ku selalu mencoba
Jadi yang terbaik untuk dirinya

tapi..
Tak bisakah dirinya
Sedikit mengerti perasaanku
Tak bisakah dirinya
menghargai sedikit perhatianku
dan Tak bisakah dirinya
Mencintaiku tulus dan apa adanya?

Aku memang bukan manusia sempurna
Tapi ku layak dicinta karena ketulusanku
dan Kini biarlah waktu yang jawab semua
Tanyaku tentang dirinya...

Tuhan... tolonglah hapus dia dari hatiku
untuk hari ini,esok,dan
untuk selamanya...

Lapan: Badai Matahari Terjadi Antara 2012-2015


Film fiksi ilmiah '2012' yang menceritakan tentang terjadinya badai matahari (flare) bukan isapan jempol belaka. Flare diperkirakan akan terjadi antara tahun 2012-2015. Namun, tak serta merta hal itu melenyapkan peradaban dunia.

"Lapan memperkirakan puncak aktivitas matahari akan terjadi antara 2012 hingga 2015. Pada puncak siklusnya, aktivitas matahari akan tinggi dan terjadi badai matahari," ujar Kabag Humas Lapan Elly Kuntjahyowati dalam rilis yang diterima detikcom, Kamis (4/3/2010).

Flare tersebut, imbuhnya, merupakan salah satu aktivitas matahari selain medan magnet, bintik matahari, lontaran massa korona, angin surya dan partikel energetik. Ledakan-ledakan matahari itu, bisa sampai ke bumi. Namun, flare yang diperkirakan akan terjadi itu tak akan langsung membuat dunia hancur.

"Masyarakat banyak yang menghubungkan antara badai matahari dengan isu kiamat 2012 dari ramalan Suku Maya. Ternyata dari hasil pengamatan Lapan, badai matahari tidak akan langsung menghancurkan peradaban dunia," imbuhnya.

Efek badai tersebut, lanjut dia, yang paling utama berdampak pada teknologi tinggi seperti satelit dan komunikasi radio. Satelit dapat kehilangan kendali dan komunikasi radio akan terputus.

"Efek lainnya, aktivitas matahari berkontribusi pada perubahan iklim. Ketika aktivitas matahari meningkat maka matahari akan memanas. Akibatnya suhu bumi meningkat dan iklim akan berubah," jelas Elly.

Partikel-partikel matahari yang menembus lapisan atmosfer bumi akan mempengaruhi cuaca dan iklim. Dampak ekstremnya, bisa menyebabkan kemarau panjang. Namun hal ini masih dikaji oleh para peneliti.

Lapan pun berniat mensosialisasikan dampak aktivitas matahari ini ke masyarakat. Sosialisasi Fenomena Cuaca Antariksa 2012-2015 pun akan digelar di Gedung Pasca Sarjana lantai 3, Universitas Udayana, Jl Jenderal Sudirman, Denpasar, Bali pada 9 Maret 2010 pukul 11.00 Wita.

(Sumber:Detik.com)