TiMe..TiMe..

Join The Community

Minggu, 14 Maret 2010

Induk Ayam "Adopsi" Anak Anjing


SHREWBURY - Naluri menjadi ibu tak hanya dimiliki oleh insan manusia, tapi hewan pun memiliki rasa yang sama. Hal itu tampak menjadi hal yang lumrah memang, tapi apa yang terjadi jika sang induk dan sang anak berasal dari jenis yang sangat jauh berbeda?

Itu lah yang dilakukan oleh seekor induk ayam milik Edward dan Ros Tate dari Shrewsbury, Inggris. Mabel, induk ayam yang tidak memiliki anak ini mengasuh anak anjing.

Mabel selalu menunggu untuk 'mengerami' anak-anak anjing itu pada saat Nettle, sang induk anjing pergi meninggalkan sarangnya.

"Kami sangat terkejut ketika melihatnya pertama kali, putri kami yang berusia 13 tahun yang memberitahukan pada kami awalnya, setelah kami melihat Mabel mengerami anak-anak anjing itu, kami tertawa," ujar Tate. Seperti dilansir ananova.com, Jumat (5/3/2010).

"Pada awalnya Nettle terkejut melihat hal itu, tapi tampaknya sekarang ia sudah terbiasa. Tampaknya induk anjing itu senang melihat ada yang membantunya menghangatkan anak-anaknya," imbuhnya.

Tate berujar, bahwa Mabel mengasuh anak-anak anjing itu layaknya anak ayam. Ia pun berharap bahwa suatu saat nanti Mabel memiliki anak sendiri, tapi tampaknya saat itu terjadi Nattle mungkin tidak akan melakukan hal yang sama untuk membantu Mabel.(rhs) (Sumber:Okezone.com)

Tugas Blog "Mekanisme Manajemen Strategi"

1. Jelaskan bagaimana mekanisme dari proses manajemen stategik?
Jawab :

proses manajemen strategik :

1. Mendefinisikan kegiatan utama organisasi (core business), menetapkan visi dan misi organisasi

2.Menetapkan tujuan organisasi yang teruku
r
3.Menyusun strategi untuk mencapai tujuan
4.Mengimplementasikan dan mengeks
ekusi strategi
5.Melakukan evaluasi.
2. Apa yang dimaksud dengan faktor lingkungan eksternal dalam proses manajemen stategik ?
Jawab :
Analisis lingkungan eksternal merupakan aktivitas memonitor dan mengevaluasi lingkungan eksternal organisasi kepada orang-orang penting yang ada dalam perusahaan.
3. Buatlah bagan kerangka implementasi strategi, kemudian jelaskan secara singkat bagaimana maksud dari bagan tersebut ?
Jawab :
Kerangka Implementasi
















Menganalisa Perubahan

1. Tidak ada perubahan significant (Continuous)

2. Perubahan rutin (Routine Change)

3. Perubahan terbatas (limited change)

4. Perubahan radikal (radical change)

5. Organization Redirection

Analisis Struktur Organisasi

1. Struktur Organisasi Sederhana

2. Struktur Organisasi fungsional

3. Struktur Organisasi divisional

4. Struktur SBU

5. Struktur Organisasi Matrix

Analisis Budaya Perusahaan

Budaya perusahaan merupakan komponen yang

menyebabkan suatu strategi dapat

diimplementasikan.

(Budaya perusahaan = sikap dan nialai gaya

manajemen dan kebiasaan mengambil

keputusan).

Analisis Gaya Kepemimpinan

1. Gaya Administrator

2. Gaya Assertive

3. Gaya enterpreuneur

Implementasi dan Evaluasi Strategi



Sumber : dari berbagai sumber